K-MOOC

강좌명

비즈니스 혁신을 위한 스타트업 투자유치 전략

학습목표

본 강좌는 신사업/신제품 개발 및 출시를 추구하는 창업기업(스타트업)과 사내기업(사내벤처)을 위한 전략적 자원조달 및 생산적 조직관리 방법을 학습하는데 목적이 있습니다. 이를 위해 본 과목은 성공적인 신사업 개발(new business development) 및 신제품 개발(new product development)에 관한 다음의 항목을 상세 학습하는데 강의 초점을 맞추고 있습니다.

① 자원조달을 위한 펀드레이징 기초, 투자자 이해, 사업계획서 작성, 재무계획 수립, 펀드레이징 수행, 투자 협상, 기업지배구조 건전성 관리 방법에 관한 지식을 습득합니다.

② 조직관리를 위한 전사적 혁신 프로그램의 개발(목적·비전·전략, 조직구조, 관리체계, 프로세스, 조직문화)과 개별적 혁신 프로젝트의 실행(기회 탐색·규명, 아이디어 진화, 사업규모, 제품/서비스 출시, 성과관리)에 관한 이해를 함양합니다.

교재 및 참고자료

⦁강의자료 PDF 제공

⦁스타트업 펀드레이징 전략: 투자받는 기업의 조건, 서리빈, 바른북스, 2019

⦁(사내기업가의) 비즈니스 혁신 전략, 서리빈, 지식과감성, 2017

주차별 수업계획

주차

주차명

(주제)

주차별 학습 목표

차시

차시명

강좌운영방법

학습내용

수업방법

평가방법

학습자료

1

스타트업펀드레이징 기초(1)

스타트업 펀드레이징 전략과 관련하여 반드시 알아두어야 할 기초 개념으로 펀딩 단계와 펀딩 유형을 학습합니다.

1-1

오리엔테이션

강좌영상

(18분×1개)

퀴즈(2)

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1-2

펀드레이징 스테이지

강좌영상

(22분×1개)

퀴즈(2)

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1-3

펀딩 유형

강좌영상

(32분×1개)

퀴즈(2)

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2

스타트업 펀드레이징 기초(2)

스타트업 펀드레이징 전략과 관련하여 반드시 알아두어야 할 기초 개념으로 자본구조, 지적재산, 가치평가, 출구전략 등을 학습합니다.

2-1

스타트업 펀드레이징의 기초 개념

강좌영상

(21분×1개)

퀴즈(2)

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2-2

밸류에이션

강좌영상

(24분×1개)

퀴즈(2)

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2-3

당신의 투자자를 알아라(1)

강좌영상

(43분×1개)

퀴즈(2)

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3

투자자 파악하기

스타트업 펀드레이징 활동 전반에서 투자자를 아는 것(Know Your Investors, KYI)에 대해서 학습하고, 사업 성장에 필요한 재무적 및 비재무적 지원을 제공할 잠재 투자자를 식별할 수 있습니다.

3-1

당신의 투자자를 알아라(2)

강좌영상

(17분×1개)

퀴즈(2)

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3-2

당신의 투자자를 알아라(3)

강좌영상

(27분×1개)

퀴즈(2)

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3-3

당신의 투자자를 알아라(4)

강좌영상

(41분×1개)

퀴즈(2)

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4

사업계획서 작성하기(1)

잠재 투자자의 KYI 요소를 통합적으로 고려하여, 스타트업의 벤처 비즈니스를 구성하는 내/외부 환경요소에 관한 암묵적 지식을 명시적 지식으로 전환하는 사업계획서를 작성하는 과정에 투자자에게 기업의 가치를 입증하는 방법을 학습합니다.

4-1

사업계획서의 가치와 구성

강좌영상

(24분×1개)

퀴즈(2)

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4-2

사업계획서의 구성요소(1)

강좌영상

(28분×1개)

퀴즈(2)

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4-3

사업계획서의 구성요소(2)

강좌영상

(18분×1개)

퀴즈(2)

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5

사업계획서 작성하기(2)

잠재 투자자의 KYI 요소를 통합적으로 고려하여, 스타트업의 벤처 비즈니스를 구성하는 내/외부 환경요소에 관한 암묵적 지식을 명시적 지식으로 전환하는 사업계획서를 작성하는 과정에 투자자에게 기업의 가치를 입증하는 방법을 학습합니다.

5-1

사업계획서의 구성요소(3)

강좌영상

(11분×1개)

퀴즈(2)

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5-2

사업계획서의 구성요소(4)

강좌영상

(24분×1개)

퀴즈(2)

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5-3

맞춤형 사업계획서의 작성 원칙

강좌영상

(23분×1개)

퀴즈(2)

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6

최적 재무계획 수립하기

펀드레이징 준비 단계에서 최적 재무계획(Optimal Financial Planning) 수립 방법을 학습합니다.

6-1

재무 계획 수립의 이유

강좌영상

(19분×1개)

퀴즈(2)

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6-2

재무 전략의 수립과 재무 목표의 설정

강좌영상

(23분×1개)

퀴즈(2)

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6-3

펀드레이징 효과성 및 효율성 측정하기

강좌영상

(40분×1개)

퀴즈(2)

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6-4

재무계획 작성 원칙

강좌영상

(12분×1개)

퀴즈(2)

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7

펀드레이징 수행하기

자금 필요시기와 금액, 그리고 이에 적합한 펀딩 옵션이 결정되었다면, 이제 펀드레이징 프레젠테이션을 준비해야 합니다. 관련 서류를 준비하고 피칭하는 방법을 학습합니다.

7-1

투자 안내서(1)

강좌영상

(13분×1개)

퀴즈(2)

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7-2

투자 안내서(2)

강좌영상

(26분×1개)

퀴즈(2)

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7-3

펀드레이징 프레젠테이션 방식

강좌영상

(25분×1개)

퀴즈(2)

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8

중간고사

9

투자 협상가로 거듭나기(1)

협상 4단계(사전 협상, 실사, 실제 협상, 협상 종료)의 순서대로, 기업가의 협상 역량을 강화할 방법을 학습합니다.

9-1

사전 협상 단계

강좌영상

(31분×1개)

퀴즈(2)

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9-2

실사단계

강좌영상

(23분×1개)

퀴즈(2)

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9-3

실제 협상 단계(1)

강좌영상

(32분×1개)

퀴즈(2)

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10

투자 협상가로 거듭나기(2)

협상 4단계(사전 협상, 실사, 실제 협상, 협상 종료)의 순서대로, 기업가의 협상 역량을 강화할 방법을 학습합니다.

10-1

실제 협상 단계(2)

강좌영상

(27분×1개)

퀴즈(2)

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10-2

실제 협상 단계(3)

강좌영상

(31분×1개)

퀴즈(2)

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10-3

실제 협상 단계(4)

강좌영상

(22분×1개)

퀴즈(2)

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11

투자적격기업으로 나아가기

스타트업의 건전한 기업지배구조의 주요 특성, 그리고 해당 특성을 개발하는 방법에 대해서 학습합니다.

11-1

건전한 기업지배구조의 주요 특징

강좌영상

(26분×1개)

퀴즈(2)

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11-2

기업지배구조의 관리영역(1)

강좌영상

(34분×1개)

퀴즈(2)

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11-3

기업지배구조의 관리영역(2)

강좌영상

(28분×1개)

퀴즈(2)

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12

혁신 프로그램 개발(1)

기업가의 신사업 프로젝트가 효과적으로 실행되도록 만드는 전사적 차원의 지원 시스템의 중요성을 학습합니다.

12-1

비즈니스 혁신 전략의 이해

강좌영상

(32분×1개)

퀴즈(2)

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12-2

혁신 목적, 비전, 전략 수립하기

강좌영상

(58분×1개)

퀴즈(2)

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12-3

혁신 조직구조 개발하기

강좌영상

(53분×1개)

퀴즈(2)

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13

혁신 프로그램 개발(2)

기업가가 성공적인 신사업 프로젝트를 위한 관리 시스템 및 프로세스를 개발 및 적용하는 방법을 학습합니다.

13-1

혁신 관리 시스템 구축하기

강좌영상

(27분×1개)

퀴즈(2)

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13-2

혁신 프로세스 개발하기

강좌영상

(35분×1개)

퀴즈(2)

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13-3

혁신 조직문화 조성하기

강좌영상

(48분×1개)

퀴즈(2)

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14

혁신 프로젝트 실행(1)

기업가가 혁신의 목표 및 비전을 달성하기 위한 실행 과정의 첫걸음으로 혁신 기회를 탐색하고, 이를 비즈니스 아이템으로 진화시키는 방법을 학습합니다.

14-1

혁신 기회 탐색하기(1)

강좌영상

(26분×1개)

퀴즈(2)

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14-2

혁신 기회 탐색하기(2)

강좌영상

(37분×1개)

퀴즈(2)

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14-3

혁신 아이디어 진화하기

강좌영상

(60분×1개)

퀴즈(2)

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15

혁신 프로젝트 실행(2)

기업가가 신사업 프로젝트를 진행하면서 비즈니스 스케일을 관리하고 성공적으로 제품을 시장에 출시하며 성과를 창출하는 방법을 학습합니다.

15-1

혁신 사업규모 확대하기

강좌영상

(32분×1개)

퀴즈(2)

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15-2

혁신 제품 출시하기

강좌영상

(47분×1개)

퀴즈(2)

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15-3

혁신 성과 관리하기

강좌영상

(35분×1개)

퀴즈(2)

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16

기말고사 및 프로젝트 과제