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    강좌소개
    강좌개요

    ■ 학습 목표: 리스크 및 리스크관리의 절차의 이해 및 분석 도구/기법 응용 역량 함양

    ■ 수업 내용: 본 강좌의 목적은 다양한 프로젝트 리스크 관리법을 살펴보고, 주요 기관의 프로젝트 리스크 관리 기준을 벤치마킹함으로써, 체계적 리스크 관리법을 학습하는데 있다. 리스크 및 리스크 관리의 절차를 이해하는 것과 분석 도구 및 기법 응용 역량을 함양하는 것이 본 강좌의 주요 학습목표이다. 특히 리스크 퍼실리테이터와 SME(분야별전문가), 프로제트팀 참여자들이 한팀이 되어 워크숍에 기초한 리스크관리기법을 소개하고 이를 산업현장에 응용할 수 있는 역량과 주요 지식을 함양하기 위한 다양한 내용을 소개한다.


    ■ 추천 학습 대상 체크리스트
    1. 조직/사업의 불확실성과 리스크는 어떻게 관리할까 관심이 생겼다.
    2. 최근 빈번한 재해/안전사고의 예방적이면서 체계적인 관리 방법에 대해 궁금해 졌다.
    3. 최근 시행된 중대재해처벌법 때문에 고민중인데 뭔가 근본적인 해결방안안데 대해 도움이 되는 방법론을 찾고 있었다.
    4. 4차산업혁명과 관련된 다양한 SW/HW/IT시스템이 계획대로 잘 안되는 불확실성/리스크 요소에 대한 체계적인 대응 방안이 궁금해졌다.
    5. 사업 추진과정에 있어서 수입과 지출(원가) 그리고 일정상의 리스크를 어떻게 체계적으로 다룰 수 있는지 궁금한 점이 생겼다.
    6. 리스크에 대해 기본 이론과 생활 속의 예시를 통해 쉽게 이해하고 싶다.
    7. 리스크에 대한 대응 방안을 생각해보고, 대응 능력을 높이고 싶다.
    한 가지라도 해당된다면 이 강좌를 추천합니다!
    강좌 계획
    강의계획표
    주차 주제 강의명 오픈일
    1주차 리스크 관리 개요 1.1 리스크의 정의 9/10
    1.2 리스크 관리의 필요성
    1.3 리스크 관리 방법
    1.4 리스크 관리 국가 표준 및 주요지침
    2주차 ISO 31000의 이해 2.1 ISO 31000: 2018의 이해 9/10
    2.2 ISO 31000의 필요성
    2.3 ISO 31000의 프로세스 및 프레임워크
    2.4 ISO 31000 연관 국제표준
    3주차 프로젝트 관리와 리스크 관리의 관계 3.1 PRINCE2와 PMBOK 9/10
    3.2 PRINCE2의 리스크 관리 절차
    3.3 PMBOK의 리스크 관리 절차
    3.4 프로젝트 관리와 리스크 관리와의 관계
    4주차 다양한 리스크 4.1 리스크의 분류 9/10
    4.2 프로젝트/조직/자산 리스크 관리의 필요성
    4.3 프로젝트/자산 리스크 관리 방법
    4.4 프로젝트/조직/자산 리스크 관리 사례
    5주차 프로젝트 리스크 관리 기준 5.1 프로젝트 리스크 관리 기준 9/10
    5.2 K-Risk의 PRM 가이드라인
    5.3 PRM 가이드라인을 이용한 리스크 관리 활용 분야
    5.4 프로젝트 리스크 관리 가이드라인을 이용한 리스크 관리 적용 사례
    6주차 워크숍 기반 리스크 관리 기법 6.1 워크숍 기반 리스크 관리 9/10
    6.2 워크숍 기반 리스크 관리의 필요성
    6.3 워크숍 기반 리스크 관리 방법론
    6.4 워크숍 기반 리스크 관리 적용 사례
    7주차 리스크 관리 도구 및 기법 7.1 리스크 관리 도구 및 기법의 종류 9/10
    7.2 리스크 관리 도구 및 기법의 활용 목적
    7.3 리스크 관리 도구 및 기법의 활용 방법
    7.4 리스크 관리 도구 및 기법의 활용 사례
    8주차 중간고사 중간고사 9/10
    9주차 리스크 관리 개요(몬테카를로 시뮬레이션) 9.1 특강 9/10
    9.2 몬테카를로 시뮬레이션 1
    9.3 몬테카를로 시뮬레이션 2
    10주차 시뮬레이션 프로그램 10.1 MCS 프로그램을 통한 정량적 리스크 분석의 이해 9/10
    10.2 MCS 프로그램을 통한 정량적 리스크 분석의 목적
    10.3 정량적 리스크 분석을 위한 MCS 프로그램 종류 및 사용법
    10.4 PRAM을 활용한 정량적 리스크 분석 방법
    11주차 리스크 기반 견적법 11.1 리스크 기반 견적법의 이해 9/10
    11.2 리스크 기반 견적법의 수행목적
    11.3 리스크 기반 견적법의 수행방법
    11.4 리스크 기반 견적법의 활용사례
    12주차 리스크 기반 사업관리 계획 12.1 특강 9/10
    12.2 Understanding for Planning approach in Project Overall Risk
    12.3 Understanding for Project Overall Risk In EVMS
    13주차 인지적 편향 13.1 인지적 편향의 이해 9/10
    13.2 주요 인지적 편향
    13.3 리스크 관리자가 알아야 하는 인지적 편향
    13.4 인지적 편향의 실험적 고찰과 해결책
    14주차 낙관주의 편향 14.1 낙관주의 편향의 이해 9/10
    14.2 낙관주의 편향에 대한 이해의 필요성
    14.3 낙관적 편향의 해결책
    14.4 낙관주의 편향 적용 사례
    15주차 VE와의 통합 15.1 VE와 리스크 관리의 통합적 접근법의 이해 9/10
    15.2 VE와 리스크 관리의 통합적 접근법의 수행목적
    15.3 VE와 리스크 관리의 통합적 접근법의 수행방법
    15.4 VE와 리스크 관리의 통합적 접근법의 수행사례
    16주차 기말고사 기말고사 9/10

    강좌 운영진

      교수소개  

    임종권교수님사진
    임종권
    현)고려대학교 건축사회환경공학부 겸임교수(Adjunct Professor)
    현)주식회사 바름브레인 대표이사(겸임)
    현)K-Risk(한국리스크전문가협의회) 회장(겸임)
    현)한국VE연구원 리스크인증위원회 위원장(겸임)
    현)한국건설관리학회 리스크관리위원회 위원장(겸임)
    E-mail: jklim54@daum.net

      TA/운영진  

    김미강조교님
    김미강
    에너지관리기술(주) 경영관리본부 부장
    E-mail: mgkim7227@gmail.com
    강좌 이수 요건
    강좌 이수 요건표
    퀴즈(20%)+과제(20%)+중간고사(30%)+기말고사(30%)의 비중으로 성적에 반영됩니다. 전체 학습활동을 평가한 결과, 60% 이상의 학습 성과를 획득한 학습자에게 이수증을 발급할 예정입니다.
    교재 및 참고문헌

       참고교재  

    프로젝트리스크관리가이드라인
       K-Risk(한국리스크전문가협의회) 지음 (2021)    『프로젝트 리스크관리 가이드라인 2nd Edition』  구미서관

    분야 사회 (경영 · 경제)

    난이도 교양

    운영기관 고려대학교

    이수증 발급

    주차 18 주

    학습인정시간 21시간 00분 (17시간 41분)

    수강신청기간 24.08.06 ~ 24.12.17

    강좌운영기간 24.09.10 ~ 24.12.30

    전화번호 02-3290-1586

    자막언어 -

    강좌언어 한국어(ko)

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